私について
Ojiro Yamaguchi / IT Coordinator
「御社のITの“主治医”として、経営を強くする」
ITは魔法の杖ではありません。しかし、正しく使えば、経営課題を解決する強力な武器になります。
CTO（最高技術責任者）として自らサービスを立ち上げ、さまざまな企業でプロダクト責任者としてチームを率いてきた経験があります。
だからこそ、「作る側の論理」と「使う側の事情」の両方がわかります。
まず全体を診て、症状ではなく原因を探り、動くもので合意を取り、自走する仕組みを残す。
特定のベンダーや製品に縛られない中立的な立場で、御社にとって本当に必要なITだけを処方します。
大切にしていること
- 「翻訳」と「問診」経営者の言葉を丁寧に聴き取り、ITの世界に翻訳します。まず問診（ヒアリング）で課題の本質を見極めてから、処方箋を出します。
- 中立的な立ち位置特定のシステム会社の代理店ではありません。貴社の利益を再優先に、冷静な目で判断します。
- 成果（ROI）へのこだわり「入れたけど使われない」を防ぎます。投資対効果を常に考え、小さく始めて着実に成果を出します。
専門領域・支援内容
- 経営 × 技術の両面理解CTO経験とITコーディネーターの知見を併せ持つ、全国でも数少ない存在です。経営戦略の策定から、システムの技術選定・品質管理まで、一気通貫に判断できます。
- 経営課題の可視化・戦略策定現状の業務フローや経営データの流れを整理し、「どこにITを使うべきか」のロードマップを描きます。
- ベンダー選定・マネジメントシステム会社からの見積もり査定や、開発中の進捗管理を代行。専門知識で対等に交渉します。
- 業務改善（BPR）システム導入の前に、無駄な業務自体を見直します。ITと業務の両面から生産性を向上させます。
保有資格など
- 証券外務員一種金融やコンプライアンスに関する基礎知識を有しています。
- プロジェクトマネジメント経験大規模〜小規模まで、多様な開発プロジェクトの実践経験があります。