こんな課題はありませんか？
導入メリット
- データに基づいた意思決定（デジタル経営）が実現し、成長スピードが加速する
- AI活用により、業務効率化だけでなく新たなビジネスチャンスを創出できる
- 社内メンバーがITを使いこなし、自ら改善し続ける「自走組織」になる
- 経営戦略とITが直結し、投資した費用以上の成果（費用対効果）が得られる
導入の流れ
01
目指す姿の整理・現状分析
経営の「あるべき姿」を明確にし、現状の課題とのギャップを分析。「何のためにITを使うか」を定義します。
02
計画づくり（ロードマップ作成）
AI・ITをどう活用するか、具体的な戦略と実行計画（ロードマップ）を策定。どれくらいの効果（利益や時間短縮）が見込めるかの目標も設定します。
03
小さく始める・試す（スモールスタート）
小さく始めて成果を確認しながら進めます（仮説検証）。現場の声を聞きながら、柔軟に軌道修正します。
04
自分たちで使いこなす（自走化）
ツールを導入して終わりではありません。社員が活用し、改善し続ける「デジタル風土」を社内に根付かせます。
よくある質問
AI導入の経験がまったくなくても大丈夫ですか？
はい。基礎的な勉強会から始め、実際の業務での活用アイデア出し、定着まで伴走しますのでご安心ください。
既存のシステムとの連携や見直しも可能ですか？
可能です。全体最適の視点で、既存システムを活かすべきか、刷新すべきかを中立的に判断・提案します。
開発会社（ベンダー）との折衝もお願いできますか？
はい。専門的な要件定義や見積もりの妥当性チェックなど、貴社の立場でベンダーと対等に交渉します。