経験と専門性
プロダクト開発・プロジェクト推進の経験を、御社のIT活用に活かします。
システム会社との対等な交渉を実現
成果: 曖昧だった要件を明確化し、適正価格での発注を実現
「こんなシステムが欲しい」という漠然とした要望を、システム会社に伝わる形に整理。複数社から見積もりを取り、コストと品質のバランスが取れた最適なパートナーを選定しました。同じ手法で、御社のIT投資も適正価格で実現します。
複雑な業務要件の整理と導入マネジメント
成果: 複雑な業務要件を整理し、システム導入を成功
複雑に絡み合った業務の流れを整理し、「何を・どの順番で・誰が」導入するかを明確化。社内の各部署と外部パートナーの間に入り、認識のズレを防ぎながらシステム導入を完了させました。「入れたけど使われない」を防ぐ、着実な導入管理の実例です。
新しい事業アイデアを実行計画に落とし込む
成果: 事業アイデアを具体的なロードマップに落とし込み、開発に着手
「こんなことができたらいいな」というアイデア段階から参画。目標数値（KPI）の設定や、AIなどの新技術を使った実現可能性の調査を行い、絵に描いた餅で終わらない実行計画を策定しました。新しい取り組みを始めたい企業にとっても、同じプロセスが有効です。
ゼロからのサービス立ち上げ経験（共同創業・CTO）
成果: ゼロからのサービスローンチと組織基盤の構築
共同創業者・CTO（最高技術責任者）としてサービスをゼロから立ち上げ。開発だけでなく、採用、組織づくり、資金調達など経営全般を経験しました。「経営者がITで何に悩むか」を身をもって理解しているからこそ、御社の気持ちに寄り添えます。